昨日福建快三开奖结果

一:人才招募策略
  宇潤德根據發展的需要,面向社會持續招聘人才。
  選用人才的原則:公平競爭,擇優錄用。
  薪籌體系:生產技能崗采用計產工資,充份體現多勞多得的原則;管理崗位與后勤崗位采用崗位工資標準,與績效考評相結合,提供個人自由發展的空間,充分體現人盡其才、唯才適用的用人理念。
二:人才培養策略
  人才培養分兩個階段:第一個階段是崗前培訓,新員工入廠后接受規章制度、工作流程、安全防范、工作技能、企業文化等全方位系統化培訓,使員工盡快融入新的工作環境。這個階段是時段性培訓,是門檻必須培訓。第二個階段是崗位定期培訓,這個階段是持續性培訓階段,伴隨著企業的發展與員工個人能力與素質不斷提高的全過程。為了適應企業迅速發展和日趨激烈的市場競爭,宇潤德定期組織員工進行在崗培訓,使理論與實踐相結合,以應對不斷變化的市場環境和滿足客戶的個性化需求。公司提倡不斷創新、學習的工作氛圍,注重對員工的思想意識、文化素質和業務能力的培養,以滿足員工實現自我價值的需要。同時,公司提供賦有挑戰性的工作和創新機會給予員工施展才能的舞臺,只要員工達到崗位要求的素質和能力就有可能得到升遷的機會。公司崗位選聘采取內部調動與外部招聘兩種方式,充分體現人盡其才、唯才適用的用人理念。
三:人才發展策略
  選聘人才、培養人才,造就一支高素質的員工隊伍,促進企業的健康可持續發展。