昨日福建快三开奖结果

        對于鋼鐵加工制造企業,不僅生產環節的物流很重要,而且原料采購、銷售運輸的物流環節對提高企業競爭力也起著相當關健的作用。只有實現各個環節的無縫鏈接,才能最大化地壓縮成本,增強企業的核心競爭力。宇潤德公司非常注重物流環節的管理。
        在生產環節,每一件原料從料場到投入酸洗車間這一第一個生產工序開始,實行“跟單式”管理,每一件鋼品都對應著一個編號和相應的用戶廠家,以及用戶所要求的鋼品特性。在生產環節,如果哪件料出現任何一點質量問題,馬上有調度人員做出相應處理,及時補進原料,以保證客戶產品交期,爭得市場先機。在原料采購環節,一是把握市場價格趨勢低位采購,二是實行購銷配比的一體化操作,加快存貨周轉,降低存貨的時間價值成本。在銷售運輸環節,積極同周邊的貨運公司合作,溝通信息,組織車源,使外地客戶的定貨及時、迅捷、安全地發往全國各地。
        在倉儲物流環節,實行分區定位管理,與生產車間一樣,按5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)標準進行考核。